{"id":5421,"date":"2026-04-09T14:01:43","date_gmt":"2026-04-09T18:01:43","guid":{"rendered":"https:\/\/cooperativaredloslagos.cl\/?p=5421"},"modified":"2026-04-09T14:01:44","modified_gmt":"2026-04-09T18:01:44","slug":"salmonicultura-chilena-eficiencia-para-el-mercado-fragilidad-para-el-territorio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cooperativaredloslagos.cl\/2026\/04\/09\/salmonicultura-chilena-eficiencia-para-el-mercado-fragilidad-para-el-territorio\/","title":{"rendered":"Salmonicultura chilena: eficiencia para el mercado, fragilidad para el territorio"},"content":{"rendered":"\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Por Jaime S\u00e1ez Quiroz &#8211; Analista Estrat\u00e9gico<\/h3>\n\n\n\n<p>La memoria integrada 2025 de Multi X es un documento revelador. No porque oculte algo, sino porque muestra con claridad lo que la industria quiere proyectar: una empresa que en un a\u00f1o \u201cextraordinariamente adverso\u201d cosech\u00f3 118.351 toneladas \u2014m\u00e1ximo hist\u00f3rico\u2014, aument\u00f3 ingresos un 23,6% hasta US$ 870,8 millones y logr\u00f3 que su precio de venta promedio superara en un 6% al precio de referencia del mercado, el nivel m\u00e1s alto de su historia.<\/p>\n\n\n\n<p>Si esto es una crisis, cabe preguntarse c\u00f3mo luce un a\u00f1o bueno.<\/p>\n\n\n\n<p>El modelo funciona para sus due\u00f1os. La pregunta es para qui\u00e9n m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n<p>Detr\u00e1s de esos n\u00fameros hay una concentraci\u00f3n territorial muy concreta: 105 concesiones acu\u00edcolas entre Los Lagos, Ays\u00e9n y Magallanes. Una escala dif\u00edcil de dimensionar desde Santiago, pero que cualquier habitante del sur austral conoce en su cotidiano: balsas jaula en los canales, conflictos con pescadores artesanales, comunidades mapuche-williche que llevan d\u00e9cadas exigiendo que sus territorios costeros sean reconocidos como lo que son.<\/p>\n\n\n\n<p>El presidente ejecutivo de Multi X dedica parte relevante de su carta a los accionistas a denunciar que Chile opera bajo un marco regulatorio que \u201cha acumulado complejidad, incertidumbre y rigidez\u201d, y que nuevas leyes \u201ctratan al sector como una amenaza y no como una industria estrat\u00e9gica\u201d. El blanco es claro: la Ley de Espacios Costeros Marinos de Pueblos Originarios y el nuevo Servicio de Biodiversidad son vistos como obst\u00e1culos. Desde el territorio, esa lectura es exactamente al rev\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Un a\u00f1o adverso que no lleg\u00f3 a ser<\/p>\n\n\n\n<p>La memoria describe con honestidad los factores externos: la producci\u00f3n mundial de salm\u00f3n Atl\u00e1ntico creci\u00f3 un inesperado 12%, lo que deprimi\u00f3 precios internacionales. El arancel del 10% impuesto por la administraci\u00f3n Trump gener\u00f3 un impacto extraordinario de US$ 27 millones. Hubo blooms de algas en Ays\u00e9n y mortalidades inusuales en centros de cultivo.<\/p>\n\n\n\n<p>Y con todo eso, el EBITDA creci\u00f3 83,4% y el EBIT se multiplic\u00f3 por casi cuatro respecto del a\u00f1o anterior.<\/p>\n\n\n\n<p>Esto no es un reproche a la gesti\u00f3n empresarial. Es un dato estructural: cuando una industria que opera sobre bienes p\u00fablicos \u2014agua, fondo marino, borde costero\u2014 obtiene esos resultados incluso en condiciones adversas, algo en la distribuci\u00f3n de riesgos y beneficios est\u00e1 profundamente desajustado. Los eventos adversos se absorben internamente v\u00eda eficiencia. Pero tambi\u00e9n se descargan sobre el ecosistema, sobre las comunidades locales y sobre el Estado que sostiene el territorio desde el cual opera la industria.<\/p>\n\n\n\n<p>Propuestas, no solo diagn\u00f3stico<\/p>\n\n\n\n<p>El debate sobre la salmonicultura lleva d\u00e9cadas atrapado entre dos posiciones insuficientes: la del sector, que pide certeza regulatoria y menos trabas, y la de quienes simplemente quieren cerrar la industria. Ninguna responde la pregunta relevante: \u00bfbajo qu\u00e9 condiciones puede existir la salmonicultura de forma leg\u00edtima en los territorios del sur austral?<\/p>\n\n\n\n<p>Hay al menos tres respuestas concretas que vale la pena sostener.<\/p>\n\n\n\n<p>Canon territorial real, no patentes simb\u00f3licas. A diferencia del royalty \u2014que grava la extracci\u00f3n de un recurso natural como retribuci\u00f3n al Estado por su uso\u2014 el canon territorial reconoce algo distinto: que la salmonicultura ocupa de forma exclusiva espacios de dominio p\u00fablico que pertenecen a todos los chilenos, y especialmente a quienes viven de ellos. No es un impuesto a la ganancia; es el precio justo por usar el mar como infraestructura productiva privada. El mecanismo actual de patentes \u00fanicas de acuicultura no cumple ese rol: es simb\u00f3lico en monto y regresivo en distribuci\u00f3n. Se requiere un canon proporcional al volumen cosechado y al valor exportado, cuyos recursos se destinen prioritariamente a municipios y comunidades de las zonas de operaci\u00f3n. Si la industria genera miles de millones de d\u00f3lares en ventas desde el territorio austral, ese territorio debe ver una fracci\u00f3n real de esa riqueza. No como beneficencia: como derecho.<\/p>\n\n\n\n<p>Reconocimiento efectivo de los ECMPO, sin excepciones productivas. La Ley N\u00b0 20.249 no es una amenaza al desarrollo: es el reconocimiento de que hay comunidades con derechos anteriores sobre esos espacios costeros. La presi\u00f3n del sector para crear mecanismos de excepci\u00f3n para concesiones salmoneras debe ser resistida. La planificaci\u00f3n del borde costero debe partir del reconocimiento de esos derechos, no de la demanda productiva de la industria.<\/p>\n\n\n\n<p>Capacidad de carga como l\u00edmite real, no como variable de gesti\u00f3n empresarial. La concentraci\u00f3n de m\u00e1s de cien concesiones en tres regiones no puede seguir evalu\u00e1ndose caso a caso. Se necesita un sistema de zonificaci\u00f3n basado en capacidad de carga ecosist\u00e9mica a escala de cuenca, con umbrales vinculantes que no puedan negociarse por razones econ\u00f3micas. Los blooms de algas, el SRS, las mortalidades masivas \u2014todos mencionados en la propia memoria de Multi X\u2014 no son externalidades gestionables: son se\u00f1ales de un sistema bajo estr\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n<p>Lo que la memoria no dice<\/p>\n\n\n\n<p>La memoria menciona \u00edndices de sostenibilidad, posici\u00f3n en el Dow Jones Best in Class, resultados CDP. Todo eso puede ser cierto y a la vez insuficiente. La sostenibilidad corporativa que se mide en \u00edndices internacionales no es lo mismo que la legitimidad territorial que se construye \u2014o se destruye\u2014 en cada reuni\u00f3n de pescadores artesanales de Chilo\u00e9, en cada proceso ECMPO en Ays\u00e9n, en cada marea roja que cierra temporadas de extracci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n<p>El presidente de Multi X dice que Chile no puede desaprovechar sus ventajas comparativas en salmonicultura. Tiene raz\u00f3n. Pero las ventajas comparativas de Chile no son solo sus fiordos y su fr\u00edo: son tambi\u00e9n sus comunidades, su biodiversidad y \u2014si se defiende\u2014 su institucionalidad ambiental.<\/p>\n\n\n\n<p>La industria puede ser m\u00e1s eficiente. Lo ha demostrado. La pregunta que el pa\u00eds todav\u00eda no responde es si esa eficiencia se va a construir sobre los territorios o con ellos. La respuesta que demos hoy definir\u00e1 si en 2050 seguimos hablando de una industria o de lo que qued\u00f3 de un ecosistema.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Por Jaime S\u00e1ez Quiroz &#8211; Analista Estrat\u00e9gico La memoria integrada 2025 de Multi X es un documento revelador. 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